日本女体日历:全是羞羞的画面

就如同一个专职管家，日本日历严于律己精益求精得为企业服务。

下面这篇文章来自一位LateNews忠实粉丝的投稿，女体这位同学曾经是连续创业者，女体现在转型做了投资，而这两个圈子都是德州扑克的重灾区——据他说他朋友圈中玩微信「天天德州」游戏的就有1000多位。他的入局率即便在普通玩家中也是很高的，羞羞说明他手较松，羞羞在投资初期非常激进，而他的摊牌率相对极低，说明他过程中极其谨慎(他一旦摊牌，大部分时候会取胜)。

朱啸虎把大部分资源押注在了重点项目上，日本日历确实，他的绝大多数回报也来自于少量项目(滴滴、饿了么、OFO等)。Boss直聘的赵鹏入局率70%，女体摊牌率40%，胜率23%。48%是一个常见的入局率，羞羞比普通玩家略保守，羞羞胜率高于摊牌率说明他在游戏的过程中会有意识地去加价(Raise)，也许因为加价力度较大或技巧较好，他赶走了很多胆怯或没有实力的竞争者，甚至没给他们看牌的机会——这和他从央视出来后的创业故事有相似之处。

越乐观，日本日历付出的成本就越高，日本日历潜在的机会和风险也越多;「胜率」，则说明了结果，但并不能单一维度来看，高胜率伴随着高入局率高不见得是好事，二者的比例关系更加重要。高榕资本的合伙人高翔入局率62%，女体摊牌率32%(相对比例51%)，是一个很高的跟进比例，说明其在游戏中性格坚定。

当你坐在牌桌上，羞羞发现身边的人大多是保守的，如果你想要赚钱，就只能更激进一点。

而饿了么的张旭豪，日本日历入局率51%，摊牌率16%，同样说明了其在粗放的外表下和刺刀见红的竞争下，细腻的操作和自控力。蒋美兰(费芮互动CEO)：女体最棒的营销是能直接串联到产品自身，而不再拐弯抹角。

摘要：羞羞这些就是去年的品牌热点话题了!经过梳理可以发现，在这十大刷屏营销案例中，运用创新技术手段和“品效合一”是大多数的共同点。TOP6:SKII《她最后去了相亲角》女性话题营销张锐(时趣互动CEO)：日本日历大胆完美的抓住了社会焦虑与产品的结合点，创造了营销拉动销售量50%增长的奇迹。

综合了专业评委(权重占比90%)和大众评委(权重占比10%)的投票之后，女体最终的TOP10就是他们啦：女体TOP1宝马：《该新闻已被BMW快速删除》H5TOP2味全：被玩坏的“拼字瓶”TOP3Keep：首支品牌宣传片《自律给我自由》TOP4腾讯X故宫：《穿越故宫来看你》H5TOP5滴滴顺风车：联合彩虹合唱团推出《春节自救指南：回家篇》TOP6SKII：《她最后去了相亲角》女性话题营销TOP7杜蕾斯：《不存在的Air概念店》谈论哲学问题TOP8即刻APP：特朗普“Twitter信息”生成器TOP9美宝莲：Angelababy直播2小时卖10000只口红TOP10陌陌：《做一只动物》呼吁年轻人回归本性再次恭喜上述TOP10案例背后的操盘手们!那么，评委对这些案例是怎么评的、怎么看的呢?评委曹淼(年轻盟创始人，人人CMO)表示如果说是评“年度新媒体营销案例”，他个人最看重这五个维度：1.案例的创新程度;2.对新媒体的运用程度;3.在新媒体的影响力扩散;4.与品牌本身的相关度;5.对品牌各指标提升的意义。但事实上品牌时刻保持这种创新和酷的感觉也非常重要，羞羞与产品一样，羞羞这也是“品牌整体体验”的一部分，是用户“认知”品牌的重要组成。