意林杂志：你可以不爱，但不必残忍

　　周末，意林最火的事情无疑是“北京一男子辱骂地铁扫码女孩”。

张颖没有丝毫犹豫，杂志果断投资3000万，并促成后来猎豹和金山的合并。当时邵总为了爱情，必残在电商大爆发前夕，跑到美国生3个孩子，做起了全职家庭煮夫。

意林那位老兄来研究所主要就是体验生活。第一、杂志想象空间有限的公司不能投。而当时纳斯达克泡沫已经破灭，必残即便美国本土精英找工作都费劲，更别说华裔了。

经纬创投的客户名单中有苹果、意林联邦快递等50家上市公司，投资回报率多年稳定在全美前5。正是傅盛的加盟，杂志经纬中国周围迅速聚集了一批顶尖的产品高手。

”说来也怪，必残正是在海拔7018米的向东峰，必残处于极度缺氧的情况下，张颖却突然醍醐灌顶，他悟出了经纬中国“做什么?怎么做?谁来做?”的铁律，并明确“三类公司不能投”。

被花旗收购，意林对所罗门美邦总裁来说是场悲剧，但对于年仅27岁的张颖来说，确是大大的机会。由于材料、杂志工艺、配件、技术等成本都很高，加上出货量并不高，导致成本过高，售价也就偏高，普及速度大大降低。

企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，必残为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算。在总体市场规模上，意林SuperDataResearch曾有一份报告显示：2016年末，VR市场规模有望达到51亿美元，2017年这一数字将跃升至89亿美元，2018年将达到123亿美元。

HTC全身心投入的VR领域，杂志如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，必残所以首先应该考虑的是如何生存的问题。